Tài nguyên nhân lực

An Lợi (Anli) luôn coi nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, xem việc"tạo cơ hội cho nhân viên" là một trong những sứ mạng của doanh nghiệp. Do vậy, trên cơ sở nâng cao năng lực cạnh tranh toàn diện của doanh nghiệp, và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, Công ty đã thiết lập một hệ thống đa nguyên hóa và tổ hợp của gói phúc lợi lương bổng với thể chế đảm bảo, từng bước nâng cao thu nhập của nhận viên, sự nghiệp tạo phúc lợi cho nhân viên, tạo ra không gian cho nhân viên, thực hiện việc doanh nghiệp và nhân viên cùng nhau phát triển.

Hệ thống phúc lợi và lương bổng đa nguyên hóa

Trên cơ sở đa nguyên hóa của gói lương và phúc lợi của Công ty, cơ chế linh hoạt, trên cơ sở kiên trì phân phối theo công việc, làm nhiều được nhiều, đối với những nhân viên có thành tích xuất sắc, hiệu suất vượt trội, những kiến nghị hợp lý đã được áp dụng thì trao tặng một phần thưởng đặc biệt; Đồng thời thông qua lương hưu, gói phúc lợi và phương thức thực hiện như thẻ năm của doanh nghiệp, kế hoạch nắm giữ cổ phần của nhân viên, hỗ trợ nhà ở, nhân viên cốt cán có xé v.v… để khuyến khích nhân viên phát triển và thăng tiến.

Lý thuyết hai yếu tố

Yếu tố chăm sóc sức khỏe:lương sau, lương thâm niên, phụ cấp nghề, phụ cấp tay nghề, phụ cấp ăn khuya, lương làm thêm giờ, thưởng hàng tháng, thưởng cuối năm, thưởng thành tích, khen thưởng thành tích xuất sắc, năm bảo hiểm xã hội và một chỉ vàng, phí con một , phí vệ sinh, chi phí vận chuyển, bảo hiểm lao động, v.v.

Các yếu tố khuyến khích:phần thưởng đặc biệt, trợ cấp nhà ở, sử dụng ô tô của nhân viên chủ chốt, kế hoạch sở hữu cổ phiếu của nhân viên, niên kim doanh nghiệp, học tập và đào tạo, du học, v.v.

· Đối với những nhân viên có đóng góp nổi bật sẽ có kế hoạch hỗ trợmua xe

· Chương trình tài trợ phòng ở cho nhân viên xuất sắc

· Đối với những nhân viên cốt cán có kế hoạch sở hữu cổ phiếu, kế hoạch kích hoạt quyền chọn

· Tổ chức cho nhân viên học tập, đào tạo, tham quan, kinh doanh, du lịch, v.v… trong và ngoài nước